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互联网如何引领传统产业转型

    【导语】柳传志、张瑞敏、李书福、刘烈宏集体受访谈畅想

    2015年12月17日,在第二届世界互联网大会期间,联想控股董事长柳传志,海尔集团董事局主席、首席执行官张瑞敏,吉利集团董事长李书福,中国电子信息产业集团总经理刘烈宏等接受集体采访,就“互联网如何引领传统产业转型”进行深度探讨。

    “现在,国家提出‘供给侧’经济,是一个很好的战略发展方向,互联网不仅是中国传统制造企业的挑战,全球传统制造企业都在谋求互联网转型。”张瑞敏表示,目前全世界互联网有三大平台:较早是聚合平台,就是现在的电商;第二是社交平台,就是人际交往;第三就是移动平台,例如物流体系。但是所有这些平台都缺少了用户体验。所以,下一个改变世界发展的互联网平台,一定是用户体验平台。

    有记者提问,吉利会不会成为下一个特斯拉。对此李书福表示,汽车工业发展到今天,已经进入“互联智能”或者叫“智能互联”的时代,今后一定会成为移动的终端。他详细解释道,现在使用汽车,人为汽车要付出很多,要上养路费,要保养、洗车、买车库,如果贷款买车的话还要还贷款。未来的汽车应该要让车为人服务,可以自己去缴费、自己去保养、自己去还贷款,甚至自己去挣钱。这些对于汽车工业来说是机遇,也是挑战。

    2015年12月17日,主题为“互联网如何引领传统产业转型”的集体采访现场。图/本刊记者 潘树琼 摄

    回顾联想的发展,柳传志坦言,向互联网转型并不需要将原来的东西彻底颠覆。“例如互联网营销,原有的东西没有变,只是在方式上有了改变。对于传统企业向互联网转型,对外可以通过互联网来联系客户和合作者,对内可以改变内部传统的分层管理,使管理变得更加有效、直接。再进一步就是将内外都通过互联网联系起来,根据行业的具体情况具体处理。”

    除了有宏观架构,还要有体制保证,刘烈宏表示,与活力四射、高速成长的互联网创业型企业相比,传统国有企业在自身改革发展的过程中有一系列问题需要解决。其中之一就是要增强活力、创新体制和机制。

    刘烈宏说,“中国电子”现在也做一些与互联网结合的产业,比如通过电子商务发展电子元器件分销业务和一揽子综合服务,把电子元器件分销搬到互联网平台上,向中小企业提供元器件和技术的解决方案,收到了很好成效。创业刚刚两年,一年的销售收入就接近100亿元,并服务上千家中小企业。“国有企业转型升级的过程,必然伴随着体制的创新,也必然伴随着混合所有制的推进。”

    (文/ 本刊记者 和肖静 实习生 郭沛沛)

作者:grabsun - 发布时间:2016-01-26 - 点击量:2085
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